Teams und Organisationen – Möglichkeiten der Zusammenarbeit:

WorkshopbegleitungTeamentwicklung ITeamentwicklung IIOrganisationsentwicklung
Auftaktkostenloses Erstgespräch
Planungs-GesprächVerabredung der Zusammenarbeit
Situations-AnalyseAustausch und Planung mit der verantwortlichen FührungskraftVertrauliche Einzel-Interviews mit den verantwortlichen Führungskräften
Maßnahmen-vorbereitungVorgehensvorschlag + Agenda-abstimmungAnalyse-Präsentation + Vorgehensvorschlag
Umfang½ oder 1 Tag (einmalig)Individuelle Abstimmung Meist: ½ oder 1 Tag (1-2 x Jahr)
ProzessabsicherungGemeinsames NachgesprächWiederkehrende Planungsgespräche Ständige AustauschmöglichkeitRegelmäßiger Austausch + Anpassung des Vorgehens
DokumentationAusführlicher Bericht oder FotoprotokollAusführliche Berichte der WorkshopsAusführliche Berichte über Gesamtprozess, Entwicklung und Maßnahmen

Führungskräfte-Coaching – Möglichkeiten der Zusammenarbeit:

EinzelFK-Team
Auftaktkostenloses Erstgespräch (mit Klienten und/oder übergeordneter Führungskraft)
ZielgruppeMenschen mit Führungsverantwortung aller Hierarchieebenen, NachwuchsführungskräfteBegleitung von Veränderungsprozessen, Neu-Findungsphasen und Fusionen
PlanungsgesprächVerabredung der Zusammenarbeit
Anzahl an SitzungenIndividuelle Abstimmung
Frequenz der Coaching-SitzungenIndividuelle Abstimmung
Dauer der Coaching-Sitzungen90 – 120 Min. (Individuelle Abstimmung)2 – 4 Std. (Individuelle Abstimmung)
Prozess-AbsicherungGemeinsame (jährliche) Bewertung des Prozesses (Retrospektive + Ausrichtung)
DokumentationProtokoll der einzelnen Sitzungen (nur für Klient) Ausführlicher Bericht nach 5 oder 10 Sitzungen (für Klient und ggfs. übergeordnete Führungskraft)Protokoll der einzelnen Sitzungen Ausführliche Berichte (und ggfs. Zwischenberichte) nach Bedarf